泗溪镇B2B七大乱象

  1、传统式pK互联网营销的拼杀

  当传统行业+互联网技术时，两者运营逻辑思维会存有挺大的差别。一直从事传统行业的人员会時刻注重行业问题的审度，希望互联网技术的添加能为传统行业转型鞠躬尽瘁，这样就会急功近利常常会出错，希望商品尽早被消费者耳熟能详、有买卖、能挣钱。而互联网的加入远远达不到人们的预期，纵然在互联网大数据、云计算技术等新科技飞速发展的背景下，对销售市场、客户、商品、公司也达不到十全十美的效果。

  如果单单只有“互联网人”接入电商行业，则非常容易出現人们常说的“不接地气”。支付宝创始人曾经说过一句话：这些互联网企业要是不可以和传统产业开展融合，这些互联网企业日子也不好过，相同的道理传统公司不和互联网技术、观念开展结合，这种传统产业、公司也会慢慢走下坡路。由此我们可以得知互联网pK传统，需互相扶持，相爱相容。

  2、自营，撮合来回改

  有的b2b服务平台在开始经营之后，不久就会改变运营模式将撮合改为自营，有的是自营改为撮合，少数的B2B服务平台可以做到自营和撮合两者兼顾。B2B服务平台模式的发生变更可能是因为早期的运营发展沒有对目前行业难题具有较好改进的实际效果，反倒是出现了更多的难题。这里要明白B2B服务平台运营模式本来就是在行业电子商务发展中连续不断选择的。不管是自营，還是撮合的运营模式都是为了推动市场的发展，不管B2B服务平台选择自营还是撮合的运营模式只要能够给市场带来助力和发展，那种运营模式都是可取的。

  3、“套模式”土的不要不要的

  中国b2b好的方式，是“我们家大门口常开启，任凭君来採摘”的，而决定行业b2b取得成功的缘故却不全由于运营模式，细节，商品简介，买卖方市场，商家库存数量，原有供应链现况等等都是B2B行业成功的关键。如果单单套模式不管是对企业还是客户都会有很多潜在的风险。

  4、SaaS或变成公司的累赘

  总的来说SaaS的优点是十分多的，行业前景非常广阔，充分发挥恰当，会给公司产生事倍功半的实际效果。但也并不是合适每一公司，不仅SaaS没法开展订制，与此同时随之每年的维护保养成本费较高，每次升級都是增加公司人力资源、经济成本。

  5、货运物流、付款依然传统式

  许多企业在运营模式上十分自主创新，却在付款等层面扔保持传统。怎样才能够让B2B平台在各方面通过互联网拉近和客户的距离，这是我们要深思的。

  6、巨额补助是糖也是药

  也许对b2c模式销售市场而言，早期补助可迅速获得顾客，抢占市场，抢到创业商机，但非b2b。针对行业电子商务，巨额补助也许在一阵子让服务平台暂露头脚，却做不到提升顾客黏性。不仅B端客户看好的并不是补助，处理商品流通高效率、透明信息内容方式、健全供应链金融是硬道理。与此同时刻骨铭心的客户体验是吸引顾客的方式。巨额补助是糖還是药，是苦還是甜，需细品。

  7、成交量大就自信足么

  成交额是证明服务平台的部分，却并不是所有。阿里巴巴b2b首席总裁吴敏芝曾表达：“对b2b买卖而言，它的发展是十分慢长的，并不是现在的交易在线化以及互联网话。像靠刷单，做GMV做出来的答卷，远不及自我强大。